平成26年度の勉強会の実績
第1回4月16日(水)【「変われない」、「変わりたくない」から「変わるのが楽しい」へ】
第2回5月21日(水)【世間的「良い人」とリーダー的「良い人」】
第3回6月18日(水)【会計の重視と会計の軽視】
第4回7月16日(水)【受け継いだ業務(事業)に対する盲従】
第5回8月20日(水)【既存のシステムに対する意味づけ】
第6回9月17日(水)【改革に対する消極的姿勢】
第7回10月15日(水)【タイミングを逃すな ~大手術の見極め】
第8回11月19日(水)【時間の再認識】
第9回12月17日(水)【プロ意識と役割の認識】。
第10回平成27年1月21日(水)【コミュニケーションの量と質 ~終わりなきコミュニケーション】
第11回平成27年2月18日(水)【誤った人事評価】
第12回平成27年3月18日(水)【中小企業の未来作り】
平成25年のリーダー勉強会の実績
第1回リーダー勉強会 9月18日(水)リーダーシップ論総論
「15年後の自社及び自身のイメージ」
第2回 10月16日(水)リーダーシップ論総論2
「問題から抜け出すために」
第3回 11月20日(水)リーダーシップ論総論3
「問題解決における技法」
第4回 12月11日(水)リーダーシップ論各論
「事例研究1 保育園園児の事故から学ぶリーダーとして問題解決」
第5回 平成26年1月22日(水)リーダーシップ論各論
「事例研究2 『ホウレンソウ』に関する日経記事を題材にして」
第6回 平成26年2月19日(水)リーダーシップ論各論
「事例研究3 テーマ『リーダーの依って立つもの』」
第7回 平成26年3月19日(水)リーダーシップ論各論
「事例研究4 テーマ『ライブドア事件から学ぶこと
それ以前について
平成24年以前の過去のテーマはこちら
経営者のための勉強会 | |||
実施日;平成20年.11月から平成22年9月まで | 隔週火曜日夜開催 | ||
回 | 実施日 | タイトル | 素材 |
1 | H20.11.18 | チャレンジと失敗 | カンブリア宮殿h20.9.1放映「社長の失敗スペシャル」 |
2 | H20.12.4 | アウトソーシングの功罪と人材育成 | カンブリア宮殿h20.9.15放映「平成建設」 |
3 | H20.12.16 | 素人がプロに勝つ理由 | カンブリア宮殿h20.8.4放映「キョウデングループ」 |
4 | H21.1.20 | やる気のスイッチ | カンブリア宮殿h20.11.27放映「品川女子学院」 |
5 | H21.2.10 | 会社資源の考え方 | カンブリア宮殿h20.12.18・25日放映「ファーストリテイリング」 |
6 | H21.2.24 | 会社の「壁」の考え方 | カンブリア宮殿h20.12.4放映「社長の発明スペシャル」 |
7 | H21.3.10 | マーケティングリサーチの重要性 | カンブリア宮殿h20.12.4放映「ヤマダ電機会長山田昇」 |
8 | H21.3.24 | SPA(製造小売り)について | カンブリア宮殿h21.1.12放映「仕事を守れ(トップリバー)」 |
9 | H21.4.7 | リサイクル・リユース | カンブリア宮殿h20.2.11放映「生活創庫社長 堀之内九一郎」 |
10 | H21.4.21 | 業績不振と倒産の違いについて(前編) | オリジナル |
11 | H21.5.19 | 業績不振と倒産の違いについて(後編) | オリジナル |
12 | H21.6.9 | リーダーとナンバー2の役割 | カンブリア宮殿h21.3.9放映「絆スペシャル ”ナンバー2の美学”」 |
13 | H21.6.23 | 参加者によるビジネスモデル発表会 | 日曜発明ギャラリー小林豊弘氏より |
14 | H21.7.6 | 固定観念を打ち破れ! | カンブリア宮殿h21.6.22放映「メガネ21」 |
15 | H21.7.28 | 仮説と検証 | カンブリア宮殿h21.6.1放映「セブンアンドアイホールディングス」 |
16 | H21.8.25 | 価格競争下における企業戦略 | カンブリア宮殿h21.5.25放映「セブンアンドアイホールディングス」 |
17 | H21.9.14 | 沸騰経営 | カンブリア宮殿h21.7.20放映「大和ハウス工業樋口武男」 |
18 | H21.9.29 | 成功のための仕事術 | カンブリア宮殿h19.12.13放映「楽天社長三木谷浩史」 |
19 | H21.10.14 | 組織の活性化と現場主義、コミュニケーション | カンブリア宮殿h21.9.7放映「再春館製薬所会長西川通子」 |
20 | H21.10.27 | 経営者の気づき | カンブリア宮殿h21.8.24放映「エビナ電化工業社長海老名信緒」 |
21 | H21.11.9 | 失敗を許そう! | カンブリア宮殿h21.4.23放映「加賀電子会長塚本勲」 |
22 | H21.11.26 | コスト意識 | カンブリア宮殿h21.3.2及び4.6放映「スズキ会長兼社長鈴木修」 |
23 | H21.12.8 | 大不況を生き抜くには | カンブリア宮殿h21.9.21放映「荒波乗り越えスペシャル」 |
24 | H22.1.13 | 安売り対抗策の手法を例に学ぶ | カンブリア宮殿h19.12.24放映「鍋屋バイテック」 |
25 | H22.1.26 | ピータードラッカー経営者の条件① | ピータードラッカー経営者の条件・ドラッカー略歴及び序章 |
26 | H22.2.10 | 強みを生かす | カンブリア宮殿h22.1.11放映「玉子屋」 |
27 | H22.2.24 | ピータードラッカー経営者の条件② | ピータードラッカー経営者の条件序論~第1章 |
28 | H22.3.3 | エグゼクティブについて | カンブリア宮殿h214.27放映「ミキハウス」 |
29 | H22.3.17 | ピータードラッカー経営者の条件③ | ピータードラッカー経営者の条件第2章 |
30 | H22.4.7 | ユニクロにおける知識労働者の考え方 | |
31 | H22.4.21 | ピータードラッカー経営者の条件④ | ピータードラッカー経営者の条件第3章 |
32 | H22.5.12 | デザインの力 | カンブリア宮殿放映「工業デザイナー川崎」 |
33 | H22.5.26 | ピータードラッカー経営者の条件⑤ | ピータードラッカー経営者の条件第4章 |
34 | H22.6.23 | ピータードラッカー経営者の条件⑥ | ピータードラッカー経営者の条件第5章 |
35 | H22.7.21 | ピータードラッカー経営者の条件⑦ | ピータードラッカー経営者の条件第6章 |
36 | H22.8.4 | スピード(納期) | カンブリア宮殿h22.5.10放映「エーワン精密」 |
37 | H22.8.18 | ピータードラッカー経営者の条件⑧ | ピータードラッカー経営者の条件第7章 |
38 | H22.9.8 | 反逆経営 | カンブリア宮殿h22.7.5放映「セーレン」 |
39 | H22.9.22 | ピータードラッカー創造する経営者① | ピータードラッカー創造する経営者 |
平成23年度 経営者のための勉強会 | |||
h23.4月~h24.3月まで | 毎月1回土曜日開催 | ||
回 | 実施日 | タイトル | 素材 |
1 | H23.4.16 | 人間をやる気にさせる仕組み作り | オリジナル |
2 | H23.5.16 | 上流(製造・流通)から下流(販売・消費)へ | オリジナル |
3 | H23.6.18 | 付加価値について | オリジナル |
4 | H23.7.16 | セールスとマーケティングの勘違い | オリジナル |
5 | H23.8.6 | 商売の発想法あれこれ | 孫正義の書籍ほか |
6 | H23.9.10 | お客は誰か?パレートの法則をめぐって | オリジナル |
7 | H23.10.15 | お客本位主義へ | オリジナル |
8 | H23.11.19 | お客軽視の病原菌さがし | オリジナル |
9 | H23.12.17 | まず捨てることから始めよう! | オリジナル |
10 | H24.1.21 | 固定観念から免れよう。逆転の発想のすすめ | オリジナル |
11 | H24.2.18 | 意思決定をする人間の養成術 | オリジナル |
12 | H24.3.17 | 原点は、リスクの最小化と分け前の極大化 | オリジナル |